Khóa học Supply Chain là gì? Bí quyết lựa chọn khóa học uy tín

Quản lý chuỗi cung ứng có vai trò quan trọng trong nền kinh tế hiện đại. Quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh.. Học về thuộc tính và năng lực cốt lõi của một chuỗi cung ứng vận hành tốt có thể giúp thấy ra được bức tranh tổng quan về cách quản lý chuỗi cung ứng tạo ra giá trị, quá trình hoạch định, thực hiện, theo dõi và kiểm soát dòng chảy của hàng hóa, dịch vụ, thông tin và tài chính từ điểm đầu đến điểm cuối của chuỗi cung ứng. Chính vì vậy mà khóa học Supply Chain Management - Quản lý Chuỗi cung ứng đang trở thành xu hướng thu hút nhiều nhiều người.

Khóa học Supply Chain là gì? Bí quyết lựa chọn khóa học uy tín

Khóa học Supply Chain là gì?

Khóa học Supply Chain là khóa học giúp hiểu biết sâu rộng về quản trị chuỗi cung ứng, giúp chuyên gia nắm vững những kiến thức và kỹ năng quan trọng để điều hành một chuỗi cung ứng hiệu quả. Chuỗi cung ứng không chỉ là một loạt các bước cụ thể mà còn là một hệ thống phức tạp bao gồm nhiều yếu tố khác nhau liên quan đến sự thành công của mỗi doanh nghiệp.

Chuỗi cung ứng, theo định nghĩa, là một mạng lưới gồm nhiều tổ chức, con người và hoạt động có liên quan đến việc sản xuất và phân phối hàng hóa hoặc dịch vụ từ nguồn cung đến khách hàng. Quản lý chuỗi cung ứng là quá trình linh hoạt, liên tục và toàn diện, nhằm tối ưu hóa hiệu suất của từng khâu trong chuỗi để đáp ứng nhu cầu của khách hàng một cách hiệu quả nhất và với chi phí thấp nhất.

Khóa học Supply Chain không chỉ truyền đạt các kiến thức cơ bản về chuỗi cung ứng mà còn chú trọng đến những nội dung quan trọng như khái niệm và vai trò của chuỗi cung ứng, các hoạt động chính như quản lý hàng tồn kho, vận tải, kho bãi, chất lượng và rủi ro. Ngoài ra, chiến lược và kế hoạch chuỗi cung ứng cũng là những chủ đề không thể thiếu, giúp học viên hiểu rõ cách xây dựng và duy trì một chuỗi cung ứng linh hoạt và đáp ứng biến động của thị trường.

Khóa học không chỉ tập trung vào các khái niệm lý thuyết mà còn kết hợp với những kiến thức thực tế và các công nghệ hiện đại trong quản lý chuỗi cung ứng. Hình thức triển khai khóa học cũng rất đa dạng, từ học trực tiếp với giảng viên uy tín đến hình thức học trực tuyến giúp học viên có thể linh hoạt hơn trong việc quản lý thời gian học tập.

Khái niệm khóa học Supply Chain

Lợi ích của Supply Chain trong quản lý chuỗi cung ứng

Supply Chain, một phần quan trọng của SCM, đóng vai trò quyết định trong việc đảm bảo rằng các hoạt động liên quan đến mua sắm, sản xuất, vận chuyển và phân phối hàng hóa và dịch vụ diễn ra một cách hiệu quả nhất. Dưới đây là những lợi ích quan trọng mà quản lý Supply Chain mang lại cho doanh nghiệp:

Tăng hiệu quả

Quản lý Supply Chain giúp doanh nghiệp tối ưu hóa mọi khía cạnh của chuỗi cung ứng. Từ việc mua sắm nguyên liệu đến sản xuất và phân phối, quá trình này được tối ưu hóa để giảm chi phí, cải thiện thời gian giao hàng và nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng.

Tăng lợi nhuận

Quản lý Supply Chain không chỉ giúp giảm chi phí mà còn tăng doanh thu và cải thiện lợi nhuận. Nhờ sự hiệu quả trong quá trình quản lý chuỗi, doanh nghiệp có thể tiết kiệm chi phí sản xuất và vận chuyển, từ đó tăng cường biên lợi nhuận.

Tăng khả năng cạnh tranh

SCM là chìa khóa để nâng cao khả năng cạnh tranh. Bằng cách giảm chi phí, cải thiện thời gian giao hàng và nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng, doanh nghiệp có thể tăng sức cạnh tranh trên thị trường. Việc này có thể thúc đẩy sự lựa chọn của khách hàng và tạo ra lợi thế so với đối thủ cạnh tranh.

Tăng sự hài lòng của khách hàng

SCM giúp doanh nghiệp đáp ứng nhanh chóng và hiệu quả đối với nhu cầu của khách hàng. Khi hàng hóa được cung cấp đúng hẹn, chất lượng được duy trì và dịch vụ khách hàng làm việc một cách suôn sẻ, sự hài lòng của khách hàng tăng cao, đồng thời tạo nên mối quan hệ lâu dài.

Lợi ích của Supply Chain trong quản lý chuỗi cung ứng

Mô hình Supply Chain cơ bản

Mô hình SCOR (Supply Chain Operations Reference)là một công cụ quan trọng và mạnh mẽ trong lĩnh vực quản lý chuỗi cung ứng. Được phát triển bởi Hội đồng Quản lý Chuỗi Cung ứng (SCC), mô hình SCOR cung cấp một khung tham chiếu chung giúp tổ chức hiểu rõ và tối ưu hóa các hoạt động trong chuỗi cung ứng. Mô hình này được chia thành năm quy trình chính:

• Kế hoạch (Plan): Quy trình này tập trung vào việc lập kế hoạch cho nhu cầu và nguồn cung. Nó cũng bao gồm phát triển chiến lược và kế hoạch chuỗi cung ứng để đảm bảo rằng doanh nghiệp có thể đáp ứng nhu cầu thị trường một cách linh hoạt và hiệu quả.
• Nguồn (Source): Quy trình này liên quan đến việc mua sắm nguyên liệu, vật tư và dịch vụ từ các nhà cung cấp. Điều này bao gồm cả quản lý mối quan hệ với nhà cung cấp để đảm bảo sự liên kết mạnh mẽ trong chuỗi cung ứng.
• Sản xuất (Make): Quy trình này tập trung vào việc chuyển đổi nguyên liệu và vật tư thành sản phẩm hoặc dịch vụ hoàn chỉnh. Nó bao gồm cả quản lý quy trình sản xuất để đảm bảo sự hiệu quả và chất lượng.
• Phân phối (Deliver): Quy trình này liên quan đến việc vận chuyển sản phẩm hoặc dịch vụ từ nơi sản xuất đến nơi tiêu dùng. Nó bao gồm cả quản lý vận chuyển và lưu trữ để đảm bảo hàng hóa đến đúng địa điểm và thời gian.
• Trả về (Return): Quy trình này tập trung vào việc xử lý các sản phẩm hoặc dịch vụ bị trả lại hoặc bị lỗi. Nó đảm bảo rằng quá trình xử lý trả lại diễn ra một cách hiệu quả và không ảnh hưởng đến chất lượng tổng thể của chuỗi cung ứng.

Mỗi quy trình chính trong mô hình SCOR được chia thành các hoạt động cụ thể, được mô tả chi tiết trong tài liệu mô hình SCOR. Điều này giúp tổ chức hiểu rõ hơn về cách mỗi quy trình ảnh hưởng đến chuỗi cung ứng của họ.

Mô hình SCOR không chỉ là một khung tham chiếu mà còn cung cấp các chỉ số hiệu suất chính (KPI) để đo lường hiệu quả của chuỗi cung ứng. Điều này giúp doanh nghiệp theo dõi và đánh giá hiệu suất của họ so với các doanh nghiệp khác, tạo ra một cơ sở để liên tục cải thiện.

Mô hình Supply Chain cơ bản

Cách quản trị Supply Chain hiệu quả

Quản trị Supply Chain hiệu quả là quá trình lập kế hoạch, thực hiện và kiểm soát hoạt động chuỗi cung ứng để đáp ứng nhu cầu của khách hàng với chi phí thấp nhất. Để đạt được điều này, doanh nghiệp cần thực hiện những bước quan trọng:

• Xác định mục tiêu và chiến lược: Mục tiêu Supply Chain bao gồm giảm chi phí, cải thiện thời gian giao hàng, nâng cao chất lượng dịch vụ, hoặc tăng khả năng cạnh tranh. Chiến lược Supply Chain là kế hoạch tổng thể để đạt được các mục tiêu.
• Hiểu rõ chuỗi cung ứng: Hiểu rõ các hoạt động chính, mối quan hệ giữa các bên và yếu tố ảnh hưởng đến chuỗi cung ứng.
• Áp dụng công cụ và kỹ thuật: Sử dụng các công cụ và kỹ thuật như lập kế hoạch nhu cầu, quản lý hàng tồn kho, quản lý vận tải và quản lý nhà cung cấp.
• Đo lường và cải thiện hiệu quả: Sử dụng chỉ số hiệu suất chính (KPI) như chi phí, thời gian giao hàng, mức độ dịch vụ khách hàng và khả năng cạnh tranh để đo lường và cải thiện hiệu quả.
• Xây dựng văn hóa hợp tác: Tạo ra một văn hóa hợp tác trong chuỗi cung ứng để thúc đẩy chia sẻ thông tin, hợp tác giải quyết vấn đề và cải thiện hiệu quả toàn diện.

Cách quản trị Supply Chain hiệu quả

Vì sao các nhà quản trị cần học khóa học Supply Chain?

Có nhiều lý do tại sao các nhà quản trị cần học khóa học Supply Chain. Dưới đây là một số lý do chính:

• Một phần quan trọng của hoạt động kinh doanh: Supply Chain liên quan đến việc mua sắm nguyên liệu, sản xuất sản phẩm, vận chuyển và phân phối sản phẩm đến tay khách hàng. Do đó, các nhà quản trị cần có kiến thức và kỹ năng về quản trị chuỗi cung ứng để đảm bảo hoạt động kinh doanh diễn ra hiệu quả.
• Giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí: Bằng cách tối ưu hóa các hoạt động trong chuỗi cung ứng, các doanh nghiệp có thể giảm chi phí nguyên liệu, sản xuất, vận tải và phân phối.
• Giúp doanh nghiệp cải thiện dịch vụ khách hàng: Bằng cách đảm bảo sản phẩm được cung cấp đúng lúc và đúng nơi, các doanh nghiệp có thể đáp ứng nhu cầu của khách hàng và cải thiện lòng trung thành của khách hàng.
• Giúp doanh nghiệp tăng khả năng cạnh tranh: Bằng cách cải thiện hiệu quả và dịch vụ khách hàng, các doanh nghiệp có thể cạnh tranh tốt hơn với các đối thủ cạnh tranh.

>> Bài viết có thể bạn quan tâm Những lý do bạn nên học logistics

Khóa học Supply Chain phù hợp với những ai?

Khóa học Supply Chain là lựa chọn lý tưởng cho những người có mong muốn:

• Nâng cao kiến thức và kỹ năng về quản trị chuỗi cung ứng: Đồng hành cùng việc họ hiểu rõ về các khái niệm, chiến lược và công cụ quản trị trong lĩnh vực này.
• Tìm hiểu về các hoạt động chính trong chuỗi cung ứng: Cung cấp cái nhìn toàn diện về các hoạt động từ quy trình mua sắm đến phân phối và quản lý nhà cung cấp.
• Học cách lập kế hoạch và quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả: Hỗ trợ họ phát triển kỹ năng lập kế hoạch và thực hiện chiến lược chuỗi cung ứng để tối ưu hóa hiệu suất.
• Tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp: Đưa ra những công cụ và phương pháp giúp họ cải thiện hiệu suất chuỗi cung ứng, từ đó tạo ra lợi thế cạnh tranh.

Khóa học này phù hợp với đối tượng đa dạng, bao gồm:

• Các nhà quản trị chuỗi cung ứng muốn nâng cao kiến thức và kỹ năng của mình.
• Các nhà quản trị cấp cao muốn hiểu rõ hơn về chuỗi cung ứng để đưa ra quyết định chiến lược.
• Các nhà quản trị muốn chuyển hướng sự nghiệp và chuyển sang lĩnh vực quản trị chuỗi cung ứng.
• Các cá nhân muốn khởi nghiệp trong lĩnh vực chuỗi cung ứng và xây dựng sự nghiệp của mình trong ngành này.

Đối tượng của khóa học Supply Chain

Bí quyết lựa chọn khóa học Supply Chain

Lựa chọn khóa học Supply Chain thông minh sẽ giúp bạn hướng đến sự thành công trong lĩnh vực quản trị chuỗi cung ứng và đáp ứng được mục tiêu học tập của bạn.

Xác định mục tiêu cụ thể

Đầu tiên và quan trọng nhất, hãy xác định rõ mục tiêu của bạn khi học khóa học Supply Chain. Bạn có thể muốn nâng cao kiến thức và kỹ năng quản trị chuỗi cung ứng nói chung, hoặc có thể bạn đang tìm kiếm sự chuyên sâu trong một lĩnh vực cụ thể như quản lý nhà cung cấp, quản lý kho bãi, hay các khía cạnh khác của chuỗi cung ứng.

Xác định nhu cầu và trình độ

Tiếp theo, đặt ra câu hỏi về trình độ của bạn và nhu cầu học tập cụ thể. Bạn là người mới bắt đầu trong lĩnh vực chuỗi cung ứng hay đã có kinh nghiệm? Bạn mong muốn tham gia khóa học ngắn hạn để nhanh chóng cập nhật kiến thức hay bạn có ý định tham gia khóa học dài hạn để đạt được sự chuyên sâu?

Tìm hiểu về các khóa học

Có nhiều nguồn thông tin để tìm hiểu về các khóa học Supply Chain. Bạn có thể khám phá các khóa tại các trường đại học, cao đẳng, trung tâm đào tạo nghề, hoặc các tổ chức đào tạo chuyên nghiệp. Hãy chú ý đến nội dung khóa học, thời lượng, học phí, cũng như chất lượng của đội ngũ giảng viên.

So sánh và lựa chọn khóa học phù hợp

Cuối cùng, sau khi tìm hiểu về các khóa học, hãy thực hiện quá trình so sánh để xác định khóa học phù hợp nhất với nhu cầu và mục tiêu của bạn. So sánh các yếu tố như đội ngũ giảng viên, cơ hội thực hành, cập nhật nội dung và đặc biệt là phản hồi từ sinh viên đã tham gia khóa học trước đó.

Gợi ý khóa học Supply Chain hiệu quả chất lượng

FMIT, đơn vị tiên phong và uy tín hàng đầu trong lĩnh vực đào tạo quản lý chuỗi cung ứng tại Việt Nam, đã thành công tổ chức gần 100 khóa đào tạo, hình thành hơn 2000 nhà quản lý chuỗi cung ứng. Điều này là minh chứng cho sự cam kết mạnh mẽ của FMIT đối với việc cung cấp kiến thức hệ thống và chuyên sâu theo chuẩn mực quốc tế.

Một trong những điểm độc đáo của FMIT là khả năng cung cấp chứng chỉ quốc tế CSCP, giúp học viên và doanh nghiệp nâng cao uy tín nghề nghiệp. Đây không chỉ là một chứng nhận mà còn là bằng chứng rõ ràng về sự nâng cao năng lực và kiến thức trong lĩnh vực quản lý chuỗi cung ứng.

Đội ngũ giảng viên tại FMIT được tuyển chọn cẩn thận, sở hữu bề dày kinh nghiệm và chuyên môn cao. Với chứng chỉ quốc tế CSCP và khả năng áp dụng thực tiễn, họ đã tham gia tư vấn và triển khai nhiều dự án quản lý chuỗi cung ứng tại các doanh nghiệp hàng đầu.

Chương trình học tại FMIT không chỉ linh hoạt mà còn hỗ trợ học viên một cách toàn diện. Học viên có cơ hội học lại miễn phí toàn bộ chương trình để củng cố hoặc cập nhật kiến thức khi áp dụng vào thực tế. Điều này thể hiện cam kết của FMIT đối với việc phục vụ tối đa nhu cầu học tập và phát triển của học viên.

Chứng nhận "Certified Supply Chain Management Expert" do Viện FMIT cấp, không chỉ là một tấm bằng mà còn mang giá trị học thuật cao, là minh chứng cho sự hoàn thiện và đáng tin cậy của kiến thức mà học viên đạt được sau thời gian học tập tại FMIT.

Thông tin liên hệ: Địa chỉ

• Trụ sở chính: Tầng 5, 126 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, Tp. HCM
• Hà Nội: Tầng 7, Số 18 Lý Thường Kiệt, Quận Hoàn Kiếm, Hà Nội.

Hotline

• Điện thoại: (028) 3930 1724
• Fax: (028) 3930 1725
• Hotline: 0708 25 99 25 (HCM) - 093 848 6939 (HN)
• Hotline phản ánh chất lượng dịch vụ: 0988 54 00 11

Email

• [email protected]

Trên đây là những thông tin cần biết về khóa học Supply Chain mà Viện FMIT muốn chia sẻ đến các bạn. Đây là lựa chọn phù hợp cho những người muốn tìm hiểu và phát triển trong lĩnh vực quản lý chuỗi cung ứng. Khóa học giúp học viên nắm vững kiến thức và kỹ năng cần thiết để làm việc trong nhiều vị trí quan trọng.