Nguyên nhân nào khiến bạn mắc “bẫy năng lực trung bình”?
Với mình, nguyên nhân chủ yếu khiến bạn rơi vào bẫy năng lực trung bình đến từ việc lầm tưởng về năng lực thật sự của bản thân. Sẽ có nhiều yếu tố dẫn đến việc này:
- Thành tựu của bạn chưa chắc đã là thành công của công ty: Chẳng hạn bạn chạy quảng cáo được vài chục ngàn leads một tháng nhưng công ty vẫn thua lỗ (mà bạn còn không biết) thì bạn không thể nào quá tự tin được.
- Thành tựu của bạn chỉ tốt hơn đồng nghiệp cũ: Khi chỗ làm cũ của bạn mặt bằng năng lực chung khá thấp, chuyên môn chỉ nằm ở mức bình thường cũng đã nổi bật hơn rất nhiều người.
- Thành tựu của bạn là nhờ đồng đội xuất sắc: Trái với trường hợp trên, khi ở với một nhóm toàn người xuất sắc, dự án lúc nào cũng hoàn thành tốt, được sếp tạo điều kiện thuận lợi… Khiến cho bạn dễ có suy nghĩ là mình cũng xuất sắc trong khi thực tế không phải vậy.
- Thành tựu của bạn rất đặc thù: Khi năng lực của bạn là loại năng lực chỉ-dùng-một-lần, tức là chỉ tạo được thành tựu ở chính xác công ty đó, lĩnh vực đó, nhưng đem sang chỗ làm khác thì không còn hữu ích nữa. Giá trị chuyên môn của bạn ở công ty mới lập tức lao dốc.
Tuy nhiên ngay cả khi chuyên môn của bạn thật sự tốt đi chăng nữa thì nó cũng mới chỉ là một khía cạnh nhỏ trong năng lực tổng thể. Càng lên cao bạn càng cần thêm nhiều kỹ năng, chỉ có chuyên môn tốt là vẫn chưa đủ tốt.
Trước đây thấy mình làm việc được hiệu quả là do có sếp đứng ra gánh vác thay áp lực từ trên nên bạn có thể lo tập trung chuyên môn. Giờ muốn vượt mức trung bình tiến lên làm sếp là vừa gánh chuyên môn, vừa lo cho đội nhóm, vừa chịu áp lực từ cấp trên. Xử lý ổn thỏa cả ba chuyện đó mới có thể được công nhận là giỏi.
Hiện tại bạn có đang gặp phải tình trạng tự mình làm việc thì ổn nhưng giao việc cho người khác thì không đâu vào với đâu. Bạn tự động cho rằng nhân sự phải tự có năng lực giải quyết, tự hiểu vấn đề, thành ra cấp dưới cứ bơ vơ, không biết cần phải làm gì. Kết quả là bạn lại phải tự mình xắn tay vào làm. Nếu vậy thì bạn vẫn còn kẹt lại trong bẫy năng lực trung bình.